智能機電安裝變電所容性電流、諧振及高壓線路故障診斷的研究與應用一項科技項目的實施與應用，直至成果轉化，體現了公司依靠科技保障礦井供電安全的決心以創新為基礎。

始終圍繞“煤電聯產，綠色發展”的目標，加大和加快科技投入和創新，激發人才隊伍的創新潛力。

先后修訂完善了科技成果考核獎勵辦法、科技創新成果激勵機制和安全技術審批制度，確立了科技創新主體地位，通過搭建平臺，促進了公司科技工作有序開展，企業效益和效益逐年提高。

有變電站8座，高壓配電室17座，高壓供電線路480公里。技術人員和維修人員不足20人。

如何較大限度地發揮人力資源的效率，已成為企業亟待解決的問題。

智能機電安裝極搭建人才成長平臺，通過開展技能競賽、勞動競賽等活動拓展多種渠道，與高校、設備制造企業深度合作，采取“走出去，請進來”的方式，進一步提高技能型人才的業務水平。

人才管理理念從“n=1”變為“1=n”，較大限度地提高人的效率。參加過重大科技項目的員工將得到相應的利益分配，提高了員工積極參與的積極性。結合合理的激勵機制，進一步激發員工的創新潛力。